Einen
kontinuierlichen „Sparringspartner“ suchen.
Als Ausgleich für die „Einsamkeit des Führenden“
nutzen Sie einen erfahrenen Gesprächspartner,
von dem Sie Rückmeldungen über Ihren Führungsstil,
Anregungen für dem Umgang mit Führungsdilemmata
und eine Unterstützung dabei gewinnen, ihre Situation
immer wieder aus einer „Vogelperspektive“ zu betrachten.
Dies hilft Ihnen, im Tagesgeschäft nicht die
große Linie und Ihre „work-life-balance“ zu
verlieren. |